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工程建設(shè)
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唐曉深入集團(tuán)在建項目進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)(圖文)
(信息員:集團(tuán)技術(shù)部  劉星南)
日期:2024-03-12 17:01:45  閱讀:
   為加快推進(jìn)集團(tuán)項目建設(shè),3月12日,集團(tuán)黨委書記、董事長唐曉深入集團(tuán)部分在建項目現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo),集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師王剛,黨委委員李雷陪同。
   唐曉先后深入渭河生態(tài)運(yùn)動公園(一期)項目(中區(qū))、低碳智慧清潔能源綜合利用示范項目等5個項目現(xiàn)場,實地檢查了各項目安全文明情況與施工進(jìn)度,聽取了項目全年進(jìn)度安排、工程質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)管理等方面的匯報。他強(qiáng)調(diào),項目建設(shè)是集團(tuán)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐,各單位要統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅持“干”字當(dāng)頭,自覺加壓奮進(jìn),圍繞重點難點精準(zhǔn)發(fā)力,推動項目建設(shè)提速增效。要抓住當(dāng)前黃金施工季節(jié),進(jìn)一步加大人材機(jī)投入,不斷優(yōu)化推進(jìn)措施,提升項目管理質(zhì)效,切實加快建設(shè)進(jìn)度。要持之以恒抓好安全文明施工,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識,科學(xué)完善安全生產(chǎn)管理制度,保障項目安全平穩(wěn)推進(jìn)。
 
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