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5月8日上午，市城投公司召開迎接市人大專題詢問評議工作動員會，市人大副主任薛東江帶領第五調研視察組蒞臨指導，公司主要領導及全體員工參加了會議。
此次人大詢問評議工作主要包括部門單位在城市規(guī)劃、建設、管理中的履職情況、重大工程項目的建設情況、調研發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
會上，監(jiān)事會主席黨進拴宣讀了市城投公司《迎接市人大常委會專題詢問評議工作實施方案》。董事長閆華鋒作動員講話。他要求全體員工統(tǒng)一思想，提高認識，通過詢問評議，不斷完善公司工作體制機制，提升全體員工的工作意識，服務意識，廉潔意識，強力推進重大項目的建設和管理；要精心組織，按照“誰主管誰負責”的原則，將具體任務、目標和要求分解到各部室，明確包聯(lián)領導、責任部室和責任人，確保方案順利推進；要加強督促檢查，各責任人每月底進行工作進展情況匯報，公司領導小組對工作進行講評，查找突出問題，認真剖析原因，及時研究制定整改措施，及早進行深入整改；要做好信息報送工作，建立信息專人報送機制，按時上報組織實施、典型做法和整改落實等評議工作動態(tài)，全面反映公司評議工作進展情況。市人大副主任薛東江作了重要講話，要求城投公司要把人大詢問評議作為一項重要工作來抓，準確把握詢問評議工作的重點，在完成全年項目建設、融資工作、公司轉型等各項工作的基礎上，突出有序建設，強化管理兩個重點。要加強對評議工作的組織領導，從思想上高度重視，把任務分解扎實，全面完成好市上賦予城投的各項工作任務。總經(jīng)理李彥龍最后強調，開展好人大詢問評議工作，必須做到四個到位：一是各部室要把各自的工作做好，思想認識到位；二是細化工作部署，任務職責到位；三是與當前開展的創(chuàng)建工作、黨群路線工作相結合，合理安排，措施到位；四是以此次人大詢問評議工作為契機，認真查找公司工作中存在的問題，剖析原因，整改落實到位。 |
